为帮助“专精特新”等重点企业梳理商业计划,指导企业掌握商业计划书撰写及路演技巧,吸引资本关注,让企业家和创业团队与投资人能够顺畅沟通,助力企业更好更快发展,2022年4月29日下午,齐鲁股权交易中心特邀齐鲁股交智库专家温茗开设《商业计划书写作与路演技巧》线上直播课,有关通知如下:一、时间 2022年4月29日(星期五)14:00-16:00二、地点 线上培训三、本期主题 商业计划书写作与路演技巧四、主讲老师 温茗 天使投资人 ICF国际教练联盟注册ACC级别教练 国际注册SNLP国际执行师 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师 广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长 北大、清华、交大总裁研修班教练导师/长城投资商学院导师 广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁高级顾问 擅长领域:顶层设计、战略制定、商业模式设计、股权架构设计、数字化转型、商业计划书、投融资、营销业绩提升等。 曾主导完成中国中车、四方股份、美联新材料股份、广东英联股份等近100个千万级别项目的顶层设计股权架构和投融资服务,也是中国南方电网、中国民生银行、广西省农商行、中国建设银行、招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问。五、课程大纲第一讲:商业计划书 一、什么是商业价值? 1. 打造一个有价值的企业 2. 创业必须懂的估值法 1)初创企业估值 2)P/MAU法:基于活跃用户数估值 3)市销率法:基于销售额估值 4)市盈率法:基于利润估值 5)市净率法:基于净资产估值 6)成长股估值法:适用于高成长企业估值 7)新的估值模型:适用于超级物种 练习:不同企业的估值以及适用的估值模型 商业案例:三只松鼠、拼多多 3.商业价值成长空间和成长路径 二、商业计划书制作 1. 商业计划书的结构 2. 商业计划书编制要点 1)项目做什么?为什么? 2)项目谁来做? 3)为什么我们能做? 4)为什么是这个时候? 5)我们怎么做? 6)预算计划如何? 7)价值成长的重点和逻辑 8)盈利模式 9)风险和壁垒 3. 商业计划书案例解析第二讲:融资路演 一、融资路演的要点 1. 演讲人选择 2. 演讲ppt 3. 演讲状态把握 4. 演讲要点把握 二、融资路演全过程控制 1. 路演前准备 2. 路演过程控制 3. 路演后续跟进六、扫码报名